Caratteristiche del PIM

Le principali soft skills trasversali che ogni Public Innovation Manager deve possedere sono:

• Leadership: intesa come la capacità di motivare le persone e stimolarne il cambiamento;
• Problem solving: intesa come capacità di ascolto e di analisi di problematiche anche complesse, con conseguenti capacità risolutive;
• Visione strategica ed innovativa: capacità d’individuare gli elementi e i trend in grado di permettere una trasformazione ad impatto positivo della P.A., motivandola nel suo processo di evoluzione;
• Capacità predittive in relazione agli scenari futuri, creatività e curiosità: skill essenziali per stimolare la ricerca di nuove opportunità di cambiamento con spirito innovativo e apertura mentale;
• Change management: intesa come abilità di guidare il cambiamento, fondamentale nei progetti di Digital Transformation;
• Innovation management: la capacitá di definire una strategia di innovazione, di identificare le risorse necessaria per innovare e definire metriche per misurare i risultati raggiunti;
• Storytelling: comunicazione persuasiva basata su una narrazione che stimola l’identificazione e la condivisione da parte di chi ascolta, costruendo e condividendo storie basate su esperienze personali condivise.

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